偶尔有8%的破产公司没有○○

作者:施删菔

我应该从什么角度来区分成功的公司和不成功的公司?它还是管理的理念,很可能是多种实施策略,市场营销,还要就是否那些在办公室内供奉,那么你可以告诉。这是一个神社。根据作者,Kubotera信弘的“为什么是盈利的公司是坛”(麻出版/出版)中,盈利的公司有祭坛,是去逆向破产企业85%没有供奉坛公司据说有一家调查公司的报告说。信贷员可能会认为公司的未来不科学太南特,以确定没有一些祭坛的,当你考虑向银行贷款实际上是公司,要检查是否有在公司神社似乎有很多人。为什么他们判断有神社的公司是否可靠?另外,在公司里供奉神架子的意义是什么? ■当唤醒银行信贷员信贷员只有在贷款检查坛坛考虑贷款,因为有可能检查是否有是一坛,但如上所述,只有在那里这并不意味着积极。神社的清扫是完美的,重要的是Sakaki总是郁郁葱葱。一般来说,更换和坛的水的清洁和你的榊是,或族长,已经与如果该公司的首席总裁的工作。换句话说,靖国神社总是保持清洁,总统本人每天都在维护它。最好在早晨代替水的榊,总统为企业的发展祈祷,你都睡在谁留了一夜的人已故总统,对于希望金融机构贷款前课程。 ■神道架的惊人效果是什么?此外,在公司中有一座庇护所也可以说该公司扎根于该地区。祭坛供奉是各种神的法案,已大致神化的天照大神,但应该看到也供奉当地的神社的账单一起。它崇拜当地神社的神社这一事实意味着该公司是神社的寄养儿童。然后你会来到一个地区,如提出账单或要求节日捐款。当与社区的联系变得更加强大时,就会从公司的表现中看出员工和风体的态度等所有事情。因此,包括总统在内的员工都有当地人的眼睛,所以这是一个理想的做法。 ■坛有公司员工改变员工的行为或清理周围的公司和建筑物的内部,是彻底即使在员工和客户体面的问候。这是的,但你说,这是对的目标是成为“整齐”作为一个人的企图,也装饰在祭坛方面的共同行为“导致心脏包含不是形式。”最初只是一种形式的清洁也是让我每天坚持下去的事情。靖国神社也供奉和维护上帝,好像在那里有上帝一样,“尊重的心”得到了培养。每一天,如果你看看谁是致力于坛有“心脏这方面”的管理,你应该得到的员工谁的意识也一个很好的效果。并分别讲坛有些人回避宗教图像了,但定制的信念,培养和兑现的东西的重要性,你应该带来良好的效应来工作。这份文件是在纪伊国屋新宿Minamiten每周畅销书,获得了管理手册第一分部(3 / 19-3 / 25检查)。管理层可能开始注意到神社有助于改善员工的意识并改善公司的业绩。 (新书JP编辑单元)●(新书JP)文章相关链接“的主人翁意识,没有经营”也听到须山在商业振兴的领域(1)“上帝的管理”是愤怒,轻视管理它是什么?....